A gestão financeira é fundamental para qualquer empresa que queira durar por mais de um ano no segmento em que atua.
Portanto, se você deseja saber o que é essa gestão e como aplicar dentro do seu conteúdo, leia esse conteúdo até o final.
Vamos começar? Boa leitura!
Gestão Financeira – O que é?
A gestão financeira é a área que realiza o controle financeiro dos recursos de um negócio.
Assim, é através da gestão que a empresa analisa os recursos e toma as melhores decisões para o negócio.
Ou seja, essa é uma área que fica responsável por:
- Pagar as obrigações das empresas;
- Receber as entradas na empresa;
- Controlar o capital de giro;
- Apurar os resultados do negócio;
- Efetuar o planejamento financeiro;
- Delimitar o orçamento para outros setores do negócio.
Normalmente nas empresas menores o empreendedor vai ser o responsável pela gestão, mas em grandes empresas existem departamentos específicos.
Quais são as principais funções da gestão financeira?
– Planejamento financeiro:
O planejamento financeiro vai te ajudar a definir os objetivos e as metas da empresa, incluido o que ela deseja fazer em um, cinco e dez anos.
Assim, cada passo que for pensado precisa ser considerado todos os gastos do seu negócio e os lucros que darão também.
Desta forma, você terá mais chance de ser sustentável e minimizar o risco de quebrar.
– Aplicação do capital:
A gestão financeira precisa saber onde vai o dinheiro e para isso vai ser necessário elaborar boas estratégias para mapear os gastos que irão levar o negócio para o futuro.
Portanto, tanto na compra de material quanto na abertura do seu negócio, existem investimentos que precisam ser feitos.
Além disso, vale lembrar que o capital é focado em todos os setores da empresa e por essa razão, você precisa saber o que vai ser a prioridade do seu negócio e saber para onde vai o dinheiro.
Essas prioridades vai de acordo com o momento da empresa.
– Controle do fluxo de caixa:
O fluxo de caixa vai apontar o que está saindo e entrando na sua empresa.
Além disso, é importante lembrar que será o fluxo que vai te mostrar se a saúde financeira da sua empresa vai bem ou se a empresa está crescendo muito.
Se por um acaso o fluxo de caixa for negativo é sinal de gastos e é um sinal de alerta.
Mas, existem empresas que passam por um processo em vermelho porque foca na expansão.
Por fim, o fluxo de caixa é usado para prever os gastos e os lucros dos próximos meses, ajudando o seu planejamento financeiro.
Como fazer a gestão financeira na sua empresa?
– Passo 1: Defina as suas metas e as suas estratégias:
Comece pensando qual vai ser o próximo passo da sua empresa, que podem ser:
- Expandir o negócio;
- Conquistar um público novo;
- Mudar de nicho, entre outros.
Para fazer um bom planejamento, você não pode esquecer em qual momento a sua empresa esteja, o que é mais urgente para ela.
Além das metas precisarem serem específicas, elas precisam de indicadores bem detalhados para ser atingidos.
Você deve, por exemplo, definir que, em três meses a sua empresa irá conseguir faturar 10% a mais do que o ano anterior.
– Passo 2: Aplique as estratégias:
É essencial que na hora de aplicar a sua estratégia, quem esteja envolvido com ela entendam bem do assunto.
Ou seja, a equipe responsável por colocar em prática a estratégia devem ser especialistas e para ter certeza, você pode começar com treinamentos e qualificações dos envolvidos.
Além disso, os números precisam ser muito bem coletados, para verificar se os resultados estão de acordo com o esperado.
– Passo 3: Avalie os resultados:
Com os resultados recolhidos, você precisa analisar e entender o que os dados estão falando do seu planejamento.
Esses passo deve ser feito de maneira simultânea com as estratégias, desde os primeiros dados apresentados.
O principal foco aqui é alinhar com o que foi planejado e se está de acordo com o esperado.
Portanto, se a sua empresa faturou menos que 10%, saiba o porquê isso aconteceu.
– Passo 4: Coloque a mudança em prática:
Depois de avaliar o resultado e ver que nem tudo está saindo como o planejado, está na hora de aplicar as mudanças para aprimorar a sua estratégia.
Se você faturou menos do que o esperado, você precisa avaliar as novas tendências do mercado e entender o impacto dentro do seu negócio.
Com as mudanças colocadas, você volta para a etapa um e começa novamente com uma estratégia diferente e aperfeiçoada.
Depois desse post, tenho certeza de que você tem tudo o que precisa para entender o que é a gestão financeira e como ela pode ser utilizada no seu dia a dia.
Caso tenha ficado com alguma dúvida, deixe uma mensagem no espaço dos comentários para que eu possa lhe ajudar.
Grande abraço e te espero no meu próximo post.